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無形的操控:心理學家教你七種方法讓人甘心聽你的

無形的操控:心理學家教你七種方法讓人甘心聽你的

How to Get People to Do Stuff : Master the art and science of persuasion and motivation

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內容簡介

  成功者偷偷在做的事……
  不用命令就輕輕鬆鬆達到目的。

  我們都希望別人順我們的心意去做事,
  *做老闆的,希望員工自動自發的賣命;
  *做員工的,希望面試什麼公司都會被錄用;
  *做家長的,希望孩子喜愛音樂,乖乖練琴;
  *當政治人物的,希望大家都能去投票……

  但,我們該如何做到呢?

  當你希望別人按照你的心意做事,用強迫的,威嚇的有時有用,有時沒用。你必須先理解,讓每個人想做某件事的背後心理動機,然後再用這些動機去激勵他們,那麼他們就會乖乖地,自動自發地去做你希望他們做的事。

  舉例來說:

  .號召歸屬感:勸青少年反毒時要說80%的青少年已經反毒了,因為人類渴求歸屬感,自然而然的就會想要成為那80%的人。千萬別強調有多少人正在吸毒,否則他們會想要成為那些吸毒的青少年!

  .塑造個人故事:想要小朋友乖乖練琴,就要利用心理學人格面具的概念,從小灌輸他們是小小音樂家的個人故事,當他們自認「我是小小音樂家」時,自然會有每天要練琴的想法。

  .激發本能:「本次講座限額200名,我們會再通知你是否報名成功」,營造出物以稀為貴的氣氛,觸動人類害怕失去的本能,會讓這個講座更具價值,報名更踴躍。

  .滿足成就感:想要下屬自動自發地做事?那就要讓他們擁有一定的自主權,允許他們犯錯,並適時給予客觀的回饋,因為每個人心中都隱藏著想要成為專家的慾望,所以執行的意願會更強烈。

  研究行為心理學多年的作者認為,人都有某些共通的天性,而順著這些天性做事最不費力。在本書中,作者舉出七種最基本的人性本能,並教你如何順著這些本能去激勵自發行動,只要熟練其中的道理,並視情況與對象妥善運用,人人都可以成功讓任何人心悅誠服的去做任何事。

名人推薦

  帶領團隊多年,常常研讀關於人性及領導的書,《無形的操控》不僅能運用在事業、生活上,更可以從中認識自我!只要對人性有更多的了解,一定可以帶領出優秀的團隊!人性的本質上,其實有很多共通點,例如:人們都喜歡被獎賞、不喜歡被懲戒,人們希望能擁有歸屬感,本書讓你無論工作或生活都更如魚得水,最重要的是,要能夠拿捏人性本質的分寸(例 : 獎賞的正確方法與時間點)。本書作者是一個專業的心理學家,運用許多故事及實例來說明,是一本幫助你生活更幸福、事業更成功的好書。--如新NU SKIN寰宇領袖暨五百萬美金名人 黃昭芳

  愈希望對方照著你做,對方就愈不順著你的意思,無論我們是否是對的,最後事情依然做不好,這本書讓我們可以跳離以上的負面循環,從此以後,叫什麽人、做什麼事,都順!──網路趨勢觀察家 劉威麟(Mr. 6)
 

 

作者介紹

作者簡介

蘇珊.威辛克(Susan Weinschenk)


  行為心理學博士,致力於心理學及神經學在商業實務上的應用。她同時也是威辛克顧問公司(Weinschenk Institute)的創始人兼執行長,服務對象包括財星前一千大企業、教育機構、政府單位以及非營利組織。由於威辛克以深入簡出的方式,向客戶解釋最新的腦神經研究,以及如何應用在商業及日常生活當中,故獲得「大腦女士」的美稱。個人部落格:www.theteamw.com/blog 。

譯者簡介

劉玉文


  銘傳大學大眾傳播系畢業,美國華盛頓大學大眾傳播學院碩士,目前定居美國北卡羅萊納州。曾任職於臺灣電視及東森電視,現為自由譯者,已出版譯作包括《無所不在的連結:病毒式行銷!?用Facebook精準掌握潛在客戶需求》、《再也不說我老了:抗老管理療法讓歐吉桑變成年輕小伙子》、《上班8小時,練習只做重要的事》及《希望:蓋洛普調查主張,最有力量的幸福信念》等。熱愛閱讀、文字、電影和貓。
 

 

目錄

1.操控於無形
2.歸屬感
3.習慣
4.強大的個人故事
5.胡蘿蔔與棒子:賞罰並濟
6.本能
7.精熟動機
8.心理詭計
9.操控策略在現實生活中的應用
10.操控策略一覽表
 

 

詳細資料

  • ISBN:9789863420149
  • 叢書系列:Mind Map
  • 規格:平裝 / 360頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

歸屬感
你還記得湯姆.漢克斯主演的電影「浩劫重生」嗎?湯姆.漢克斯演的男主角搭飛機行經南太平洋時意外墜機,漂流到一個小島上獨自生活了好幾年。在這段期間,他拿了一顆排球,用顏料在排球上畫了人類的表情,並開始和他說話。這顆排球是由「威爾斯」公司生產,但由於男主角把這顆排球當成自己的朋友,因此直接稱呼「他」為「威爾斯」。這座無人島上沒有其他人的存在,導致男主角必須創造一個「人類」來跟他對談。

人類是社交動物,想和同類產生連結是人類強烈的天性本能。人類無法獨自存活,所以才會努力贏得他人的好感,進而和他人產生互動。所以,我們需要歸屬感,也就是在這個世界中,有一個可以接納自己的地方。

你可以利用人需要接納自己,以及渴望與他人產生連結的歸屬感,讓他們乖乖聽你的。

如果我問你是否有過格格不入的感覺?你大概可以想到一兩次、甚至更多次的經驗吧。

你大概記得當你還是小學生時,學校裡要分組比賽,但你卻沒有被任何一組選上;或是當你已經是個青少年時,你認為的同齡好朋友卻沒有邀請你參加轟趴?也許是最近在某個場合中,你特別覺得自己和周遭格格不入。或者是你的辦公室同事年齡都比你大或比你小,他們正在聊共同的興趣、比賽或是運動,但卻都是你不熟悉的話題。你只能在旁邊坐冷板凳。

不論是上述的哪一種情況,都會讓你覺得沒有歸屬感,這個格格不入感覺會讓你感到難過、孤單、沮喪,甚至是懊惱的情緒。

現在,請你反過來想一想自己有歸屬感的時候,是什麼樣的感覺。比方說,你在學校有一群固定的朋友,在家庭活動中感到和親屬特別緊密,或者是當你和其他球迷一起觀看足球比賽時,覺得和大家打成一片。

當一個人有歸屬感,就會伴隨著幸福和快樂的情緒,讓人覺得心情愉快。

會員評鑑

4
1人評分
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1則書評
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立即評分
user-img
4.0
|
2014/03/18
雖然書名為操控人性,但我卻認為作者其實是要告訴我們必須好好了解人性,明白人性中的潛規則,這樣才能讓我們在與人交際時有所依據,這就好像我們在生活中與各式各樣的人相處,我們無法掌握到每個人的個性,但其實雖然大家的個性迥異,但人有一些共通邏輯是相同的,只要能掌握好這些大方向,我們就能更愉快地建立良好的交際圈。

歸屬感
人是社群性的動物,努力成為團體中的一員也是每個人心目中的目標,因為受到肯定的滿足是難以取代的感受,沒有人想孤孤單單的獨自生活,之前有一部電影也在描繪一個人流落荒島,把排球當成自己的朋友一樣,因為人是需要社群的動物,也因此創造歸屬感就變成了管理者的責任,要想盡辦法讓員工真正成為公司的一份子。

習慣
「江山易改,本性難移」是說明一個人的性格經過長年累月的養成,但這反而讓劣根性成為一種反射,也可能會間接造成傷害,但相對而言,只要我們能利用人的習慣養成的慣性,就反而能幫助他人養成好的習慣,好的習慣不僅可以增加工作上的效率,也能提升個人的信心,這樣一來也能達成多方皆贏的好結果。

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】
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